Approche structurée des négociations

Clarifier et aligner les enjeux

Notre méthode repose sur une préparation minutieuse, l’identification des objectifs de chacune des parties et l’établissement d’un climat de confiance. À chaque étape, nous favorisons l’écoute, l’expression des points de vue divergents et l’exploration de solutions concrètes acceptables pour tous. Nous veillons à la neutralité de notre posture, tout en guidant vers des compromis durables.

L’équipe facilitatrice

Des professionnels pluridisciplinaires, expérimentés dans la gestion de dialogues complexes

Charlotte Martin

Médiatrice financière

Master Gestion des Organisations Université Sorbonne

Communication financière

Groupe FinanSys

Certifications:

Certification ENM Médiation Titre RNCP Médiateur

Méthodologies:

Écoute active Analyse des besoins Gestion de conflit Conduite du changement Médiation professionnelle

Compétences clés:

Empathie Analyse Synthèse Négociation

Accompagnement des négociations collectives et gestion de situations tendues.

Vincent Leroy

Facilitateur de dialogue

Master Sociologie des Organisations Sciences Po Paris

Gestion de projets collectifs

Mediaconseil

Certifications:

Médiation CNAM Certification Management du Changement

Méthodologies:

Fidélisation Animation d’ateliers Décodage relationnel Gestion de réunion Cartographie des attentes

Compétences clés:

Écoute Synthèse Animation Objectivité

Appui discret dans l’élaboration de consensus lors de dialogues stratégiques.

Fatima Belkacem

Animatrice de réunion

Diplôme Supérieur en Communication Université de Lille

Dialogue interculturel

Cabinet Dialogue

Certifications:

Facilitation Certifiée Gestion du stress collectif

Méthodologies:

Gestion d’émotions Conduite de réunions Communication positive Gestion d’objections Égalité de parole

Compétences clés:

Neutralité Clarté Modération Dynamisme

Organisation et animation d’ateliers pour fluidifier les échanges et fixer les attentes.

Jean-Luc Pérez

Conseiller en solutions

DEA Gestion d’Entreprise Université Lumière Lyon 2

Négociation interne

Cabinet Synap

Certifications:

Médiateur Agréé IFOMENE Certification ADR

Méthodologies:

Analyse SWOT Cartographie des risques Gestion de la négociation Dialogue pluridisciplinaire Optimisation des échanges

Compétences clés:

Pédagogie Conseil Objectivité Adaptabilité

Aide à la formulation de propositions constructives lors de situations à enjeux multiples.

Notre démarche

Structure, dialogue, clarté et engagement

1

Cadrage initial

Définition des sujets et attentes, identification des interlocuteurs clés dès le début.

1

2

Cohésion des acteurs

Animation de réunions permettant l’expression et l’écoute de tous les protagonistes.

2

3

Déblocage des tensions

Gestion factuelle des désaccords, identification de solutions acceptables pour chacun.

3

4

Validation finale

Synthèse des points d’accord, mise au clair des suites et engagement des parties.

4

Comparatif neutre

Pourquoi choisir une approche personnalisée et collaborative pour vos discussions budgétaires

Équité

Lexindoevara

Dialogue neutre et analyses personnalisées

À la demande

Posture neutre

Facilitation sans prise de position réelle

Dialogue sur-mesure

Adaptation à vos enjeux spécifiques

Transparence des étapes

Clarté sur chaque phase du processus

Soutien continu

Accompagnement tout au long des échanges

Cabinet Conseil A

Interventions structurées orientées conseil

Sur devis

Posture neutre

Facilitation sans prise de position réelle

Dialogue sur-mesure

Adaptation à vos enjeux spécifiques

Transparence des étapes

Clarté sur chaque phase du processus

Soutien continu

Accompagnement tout au long des échanges

Cabinet Facilitation B

Approche standardisée et collective

Individuel

Posture neutre

Facilitation sans prise de position réelle

Dialogue sur-mesure

Adaptation à vos enjeux spécifiques

Transparence des étapes

Clarté sur chaque phase du processus

Soutien continu

Accompagnement tout au long des échanges